Le séminaire sur le Leadership, l’animation d’équipe et l’efficacité relationnelle était une occasion pour les participants d’être sensibilisés sur l’importance du management opérationnel par le leadership et la cohésion d’équipe. Il s’agissait au cours des différentes journées de travail de familiariser les participants à l’importance de renforcer la gestion de leur équipe par le leadership, la cohésion d’équipe et l’efficacité relationnelle, en mettant un accent particulier sur le développement personnel. Par des tests, des études de cas et des échanges d’expériences, les participants seront sensibilisés sur la nécessité de mieux prendre leur place dans la gestion et l’animation de leurs équipes respectives de travail, et la nécessité de renforcer leurs compétences en leadership d’équipe, et pouvoir contribuer à la gestion des défis de leur entreprise. De la gestion d’une direction, un département, une division ou un service, dans une entreprise, dans l’administration ou une ONG, les outils du Leadership découlent de méthodes, d’approches et de concepts qui ont permis aux grands managers de s’affirmer au sein de leur organisation, dans la société, et parfois dans le monde.

  • LES OBJECTIFS DU SÉMINAIRE:
  •  Renforcer les capacités et habilités de leadership des participants et leurs capacités à animer,
  • diriger et améliorer correctement leurs équipes Renforcer les capacités de gestion de l’ambiance de travail,
  • la qualité des rela- tions humaines et sociales,
  • les différents conflits,
  • afin de focaliser chacun sur la réalisation des performances attendues de manière efficiente Donner aux participants les outils et aptitudes adéquats pour gérer efficacement leurs différents niveaux de responsabilités dans l’organisation : relations verticales (hiérarchie et collaborateurs),
  • horizontales (collègues pairs),
  • et centrées (autocontrôle, auto motivation) Sensibiliser les participants sur la nécessité de fournir un service conforme exigences des clients et donneurs d’ordres de l’entreprise,
  • à travers une chaine client-fournisseur Renforcer les compétences et outils d’amélioration de la coordination fonctionnelle et hiérarchique inter et intra départements et services Renforcer les compétences des managers et collaborateurs opérationnels en communication professionnelle et interpersonnelle afin d’améliorer l’efficacité relationnelle entre services et départements Proposer une approche optimisée de l’organisation et la communication interne entre les différents services et départements de l’entreprise,
  • orientée vers la satisfaction des clients Renforcer sensiblement la cohésion des équipes dans le respect des procédures définies

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